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沾化区下瓦镇:创新党员分类管理的五项举措

外出工作、经商党员的后续管理。对外出工作、经商的党员实行“跟踪”治理,要通过“六个一”(报告一个思想、交一个党费、接受一个教育、提供一个建议、带回一条致富信息、献出一份爱心)、异地联动、双向共管等方式进行定期管理,但要将“贵研计划”和村级组织“一秘”(主任)充分笼罩在项目中进行引导

沾化区夏洼镇以党员结构秩序为基础,结合不同类型党员的生发生活,创新党员分类治理措施,有效提高党员治理水平,增强基层党组织凝聚力。

“定岗”管理失业党员。根据农村失业党员的个人情况和个人能力,制定“双岗”制度,采取科学设岗、党员领导岗、党员入户等措施,发挥鼓励失业党员定岗定责的作用。同时,建设党员落实岗位责任记录簿,落实岗位责任考评表等台账,加强监控和指导。

用“帮带”管理困难党员。团结党员的实际情况突出表现在对技术培训、工业项目、资金等实行“精确援助”。由于人民政策,党员的困难。最低生活保障、新型农村互助医疗、免费再就业培训等方面。它倾向于支持困难党员解决问题,走出逆境,激发内生活力,确保“没有人落后”。

“以目标为导向”的管理得益于为党员服务。在村里设立在职党员“一句话”承诺栏,通过公开承诺、诚信承诺、“110”联合户籍等措施,提高在职党员履行职责的能力,使农村在职党员“各有责任,各有目的”,增强党性观和带领群众致富的能力。

以“关爱”的方式管理年老体弱的党员。60岁以上的年老体弱党员应通过结对接触、定期探视和慰问的方式予以照顾。做到“四个一”,即每月汇报一次村里重点事情的发展情况,每季度发一次学习材料,每半年给党课讲课一次,每年进行一次集中慰问,让老党员始终感到自己活在组织里。

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